SEO優化做什么？企業網站能從SEO優化中得到什么？
總有人問咱們，“SEO做什么？”怎樣做SEO？”每次面對這樣的成績，我總覺得無話可說，想了半天給出的答案，卻總聽到“太空洞”、“沒有本質性內容”、“說的和不說的一樣”等字眼，這讓咱們對SEO的工作愈加感到無法。
作為中國的搜查引擎巨頭，百度的答案充滿了無盡的遐想和神往
SEO的關注度在2011年6月27日和2011年7月3日達到頂峰。隨著社交媒體營銷、社交媒體優化、SMO等一系列術語的出現，SEO在大家心目中的知名度逐漸升高，近年來關注度趨于穩固甚至降落。
撕下外面奧秘的面紗，SEO離咱們設想的高度還很遠。咱們的眼睛不斷盯著搜查引擎。在專業工夫，咱們還將學慣用戶體驗、市場營銷、數據剖析、PPC、SEM等。
咱們的大局部工作都花在剖析搜查引擎流量、流量入口、源要害字、網站構造、內容剖析、剖析甚至猜測搜查引擎算法上。然后咱們能夠會拿出一點咱們的剖析后果來與企業、編輯、產品、技術等停止溝通，在這方面，興許咱們會對產品起到類似的作用，但不同的是，產品剖析是關于用戶、用戶體驗的，站在一個“更高”的層次來剖析網站。咱們次要關注搜查引擎和流量入口。如何在更大水平上獲得來自外部和搜查引擎的流量？在這個過程中，要保證網站的品質，就必須保證網站的瘦弱發展，盡量縮小對用戶體驗的不利影響。
SEO優化做什么？企業網站能從SEO優化中失去什么？
在產品經理看來，咱們常常會在網站構造、URL規則、頁面鏈接、導航等方面給出指點，或許在網站上減少一些好看的按鈕和有關緊要的性能，或許刪除、修正一些網站模塊，seo教程，扭轉頁面規劃，還常常會在代碼、服務器等方面提出一些莫明其妙的建議，但是，咱們的建議只是提高網頁和鏈接的數量，扭轉網頁的同質化。從這些方面來看，產品“討厭”咱們。在產品經理看來，是咱們加快了產品的開發進度，延伸了產品的上線工夫，是產品缺點的不確定危險之一。”千里之堤破蟻穴”，咱們要用殺蟲劑無數次地殺死所謂的“害蟲”！
在手術的眼中，咱們無疑可惡多了。咱們將提出一些看似深奧而奧秘的理論，一些正當或看似可行的建議來提高網站流量。咱們將協助經營部門剖析網站流量降落或回升的緣由。假設是這樣，毫無疑難，咱們與該舉動的合作是歡快的。但理想并非如此，咱們總是埋怨操作，編輯對于網站的更新速度、要害字的抉擇、SEO題目標撰寫、形容的獨立性和原創性、內部容量等方面不盡善盡美，而且咱們不能讓每個網站經營商在工作中齊全聯合SEO知識停止內容更新，工作安排，其真實咱們的理解中，咱們不能讓手術這么做。這樣做的后果只能為了優化而優化。咱們也擔心SEO對用戶搜查體驗和頁面閱讀體驗的影響。
就是這樣一個職業，這樣一個崗位，咱們每天都在忙著數據采集與監控、要害詞剖析、流量源剖析、網站構造剖析、TKD寫作、URL構造剖析、外部鏈導入、敵對鏈接協商、頁面同質化成績計劃、內容整合、搜查引擎算法測試等工作。，尋覓能否有更大的流量源入口，同時咱們還將為網站改版、網站拆解、專題、頻道修正、新站、要害詞規劃調整、新產品支持等提供支持，咱們不只需求自動提出須要，網站建設，同時也需求產品、技術和經營的支持。同時，咱們將承受來自產品和經營的須要，提供咱們的支持。
在整個公司里，咱們盼望被注重，但也不敢被注重。一個純粹專一于優化的公司不是一個可繼續發展的公司。咱們宿愿在各部門的溝通與合作過程中，可以占有一席之地，領有足夠的話語權。異樣，咱們也宿愿能失去指導、同事甚至每集體的認可、尊重和歸屬，為咱們的光彩，咱們會把工夫和精神投入其中，并為之奮斗。但請從正確的角度對待咱們和咱們的工作。